Neue Position - und nun?


Sie haben als Unternehmer oder CEO gerade erste eine talentierte Führungskraft eingestellt, die eigentlich perfekt passt (laut Personalberater), aber irgendwie findet sich die Führungskraft nicht so richtig in dem neuen Führungsteam ein?

Sie haben gerade eine neue Position angetreten. Alle Fakten passen, aber irgendwie haben Sie jetzt Zweifel, ob dieser Schritt für Sie richtig war? Sie zweifeln, ob sie richtig "angekommen" sind?

Diese Situationen sind gar nicht so selten. Erfolgreiche Integration von High Potentials in bestehende, eingespielte Teams erfordert neben erfolgreicher Kandidatenauswahl ein zielgerichtetes Onboarding. Neben der Vermittlung der Firmen-spezifischen Gepflogenheiten ist es sinnvoll, auch die Verbundenheit im Führungsteam zu fördern. So werden neue Führungskräfte schnell eingebunden und produktiv.

⁣Teil des   Teams werden.  

Mein Angebot beginnt dort, wo üblicherweise die arbeit des Personalberaters oder das firmeninterne Onboarding aufhört: Beim Aufbau von Verbundenheit.

Je schneller Führungskräfte oder Spezialisten für das Unternehmen produktiv werden, desto rentabler ist das für ein Unternehmen. Hohe Kosten entstehen, wenn eine neue Führungskraft über Wochen oder Monate die neue Position nicht voll ausfüllen kann oder gar nach kurzer Zeit wieder kündigt.

Geschäftsmann geht eine lange Treppe hoch
Menschen im Büro schauen in Laptop

Verbundenheit ist ein Gefühl, dass aus einem unwillkürlichen Prozess entsteht, d. h. man kann es nicht wollen oder machen. Erleben hingegen erzeugt Wirklichkeit. Diese kann durch zielgerichtete Aufmerksamkeitsfokussierung genutzt werden, um unwillkürliche Prozesse für Veränderungen zu  nutzen.

Hier entfalten die hyponsystemischen Konzepte ihr Potential und ermöglichen in kürzester Zeit

  • Entlastung vom aktuellen Problemempfinden
  • Entfaltung unserer vorhandenenKommunikationsfähigkeit
  • Entdecken neuer "Wirklichkeiten", vielleicht unter Beibehaltung nützlicher Ambivalenzen
  • Erfahrung von Verbundenheit und Sicherheit

Kostenloses Erstgespräch


Ich begleite Führungskräfte, die in ihrem neuen Unternehmen schnell sesshaft werden und sich wohlfühlen wollen. Vertrauen ist wichtig. Mit einem ersten, kostenlosen Gespräch gehen Sie keine Verpflichtung ein und machen sich ein eigenes Bild von unserer Zusammenarbeit.