Echte Führung gibt einer Organisation Sinn und Richtung. Man merkt in einem Unternehmen schnell, ob "die Führung" dieser zentralen Anforderung gerecht wird. Die konkreten Auswirkungen von nicht-Sinn-stiftender Führung schlagen sich dann nieder in
Geben Sie Ihrer Organisation Sinn und Richtung durch echte Führung. Als erfahrener Unternehmer und Geschäftsführer unterstütze ich Unternehmen und Führungskräfte dabei, erfolgreich und zielgerichtet zu arbeiten. Meine langjährige Erfahrung in der Führung von technischen Start-ups und mittelständischen Unternehmen gibt mir ein tiefes Verständnis für sämtliche Aspekte der Führungsarbeit sowie der Personal- und Organisationsentwicklung.
Mein Ziel ist es, Führung zu einer Leidenschaft werden zu lassen und (die meiste Zeit zumindest) Freude daran zu haben. Wenn Menschen Freude an der Führung haben, bringen sie das Unternehmen erfolgreich voran. Erfolgsorientierung und Freude bedingen sich gegenseitig und verstärken sich im ganzen Team:
Start-Up Gründer
Ich unterstütze Sie sowohl bei der Gründungsvorbereitung (Businessplan, Gesellschaftsform, Rentabilität) als auch in der operativen Anlaufphase.
Wie entwickelt man die Organisation? Wie können wir Innovationen und Know-how sichern? Wie bauen wir ein Produktportfolio auf?
Anfangs tun sich unendlich viele Fragen auf.
Geschäftsführer
Insbesondere Allein-Geschäftsführern hilft der Austausch mit erfahrenen Gleichgesinnten. Entscheidungen in Personalfragen, strategische Überlegungen, Finanzplanung und Auftreten gegenüber den Gesellschaftern haben weitreichende Auswirkungen auf den Erfolg des Unternehmens.
Team-/Abteilungsleiter
Sie wollen Ihre Führungskompetenzen erweitern und Kommunikations Skills trainieren? Gerade im mittleren Management ist Führung ein Job in zwei Richtungen. Ich berate Sie gerne wie Sie persönlich und Ihr Team motiviert und erfolgreich "vorwärts" kommen.
Nachfolgeregelung und Unternehmesübergabe
Sie wollen sich von Ihrer bisherigen Position oder Ihrem Unternehmen lösen? Sie sind sich noch nicht klar, wie Sie den Übergang oder die Übergabe schaffen sollen?
Ich unterstütze Sie gerne bei der Ideenfindung, Planung und Durchführung.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Als Mitarbeiter plötzlich die Führungskraft von ehemaligen Kollegen sein - dieser Schritt ist nicht einfach und berührt viele Persönlichkeitsbereiche.
Ich begleite Sie mit Rat und Tat, sowohl wenn Sie Führungskompetenz erlernen und neue Wege beschreiten, als auch in unsicheren Zeiten, wenn Ambivalenzen auftreten.
Motivations- oder Sinnkrise
Krisen sind Entwicklungs-Chancen. Wenn man als Führungskraft gerade in einer Krise steckt, ist das oft nicht im Vordergrund und wird als platter Spruch verstanden. Ich stehe Ihnen zur Seite, biete neue Sichtweisen und helfe Ihnen den Fokus zu weiten.
Persönlichkeitsentwicklung fordert neue Sichtweisen und Herangehensweisen.
Dr. Frank Richter ist bei dem für die Unternehmensberatungs-Förderprogramme zuständigen Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle als zertifizierter BAFA-Unternehmensberater gelistet. Mehr Info zur Beratungs-Förderung durch das BAFA ...
